(Hay que ver lo a gusto que se queda uno con este tipo de confesiones públicas.) Después de pasar las últimas semanas leyendo sobre la última moda de los ciudadanos en Red nos encontramos ante la palmaria certeza de que no le vemos más gracia a Twitter que Twitter mismo.
Tras tener que castigarnos los ojos con frases como ‘el verdadero microblogging’ o ‘un nuevo camino en la conversación’ o ‘la blogosfera de la generación Messenger’  o incluso ‘el fenómeno del año’, andamos medio confundidos y no salimos de nuestro asombro ignorante.
Les ponemos en antecedentes: Twitter es un servicio de mini alertas vía web -originalmente reservada para los usuarios de móviles- en la que cada usuario cuenta lo que está haciendo en ese momento y puede ver lo que otros escriben sobre lo que también están haciendo en ese momento y así se genera una Red de mensajes de actividad ‘en ese momento’. De esta pequeña herramienta han brotado infinidad de servicios paralelos para agilizar la gestión del mismo, programitas de aviso de alertas y hasta (no podía faltar) un primer ránking de usuarios de twitter latinos. Todo muy redundante.
Twitter se ha convertido así en un ruido exigente: ahora, en plena moda, no es difícil cruzarse con mensajes como “Cocinando” o “Caminando hacia casa” o “Haciendo deberes” “Actualizando el blog”. Si se fijan, la modernidad se conjuga en gerundio y no acaba de resultar todo lo apasionante que parece. Y entonces ¿Para que sirve? ¿Qué misión cumple o completa que no tengamos ya cubierta, por ejemplo, con la mensajería instantánea? ¿A dónde nos lleva, a una red que conecta voyeurs con exibicionistas?

En el apresurado camino hacia un nuevo modelo de negocio, forzadas con una realidad que amenaza con acabar con ellas, las grandes discográficas corren el riesgo de convertirse a si mismas en un elemento prescindible. Sony BMG ha anunciado que los nuevos talentos que quieran mostrar su trabajo deberán abstenerse de pasear discos hasta las sedes de la compañía. Si quieres firmar con la disquera, tendrás que abrir un blog en un sitio abierto por la discográfica para que los noveles publiquen sus creaciones. Esto permitirá a la compañía detectar a nuevos talentos gracias al contacto directo e inmediato de los artistas con sus audiencias, y seguir fomentando a través de Internet la relación con los fans desde el lugar donde primero conocieron al artista, su página web.

Pero si la discográfica no va a cumplir ya más el papel de promotor del contenido (al menos al principio, esperan que sea la red la que difunda la buena nueva de un novel con talento, que la viralidad juegue su baza para detectar estrellas emergentes), ni de distribuidor del producto (los unos y ceros vuelan en la red, una vez conocidos hay mil plataformas para permitir que el consumidor se haga con ellos), poco les queda más que seguir gastando billones para convencerte de que compres a los de siempre. Y cuando las cuatro gallinas de los huevos de oro mueran, puede que nadie necesite más de sus servicios.

¿Recuerdan la historia del hombre al que empujan desde la azotea de un rascacielos, y que cada diez pisos se dice “por ahora todo va bien, por ahora todo va bien”? El problema, decían en La Haine, no es la caída, sino el aterrizaje, y en las discográficas no han imaginado que pasaría al llegar al suelo hasta llegar al décimo piso. A estas alturas, en Sony BMG Europa han decidido poner al frente a Ged Doherty, que reconoce en Times Online que durante años avisó sobre lo que sucedería, sin que nadie le escuchara.

“Los artistas lograrán una respuesta más rápida y justa a sus demos en internet por parte de un más amplio grupo de gente”
“En 2010 los ingresos por la venta de CDs habrá descendido a la mitad, el viejo mundo se ha ido para siempre”
“Estoy dispuesto a renunciar a parte de mi beneficio si el artista también lo hace, para 2010 esperamos tener acuerdos igualitarios con todos nuestros artistas, acabamos de firmar nuestro primer trato en el que todo se repartirá al 50%”.
“El viejo modelo de las grandes discográficas basado en el pago de royalties está muerto”.
“Necesitamos crear una nueva relación con nuestros artistas, para que nos vean más como aliados que como enemigos”

No suena mal, pero mientras ellos caen la red sube por el ascensor del edificio, está tomando la delantera y puede que el mercado nunca más les necesite. Suerte con el aterrizaje.

Sony ha lanzado un comunicado este mediodía despejando las dudas sobre el éxito de la PS3 en nuestro país. Según la nota oficial al cumplirse la primera semana de la llegada de la consola a España ya se han vendido 100.000 unidades de la misma marcando un hito de penetración para un periodo de tiempo tan breve.
Según informó la propia compañía el día del lanzamiento sólo disponían de 110.00 unidades para poner a la venta aquí así que, siendo ciertas estas cifras, sólo 10.000 afortunados más podrán comprar la máquina hasta que llegue una nueva remesa.
En la nota de prensa se asegura además que la llegada de la PS3 ha supuesto un enorme impulso para las ventas de películas en formato Blu-Ray, que se han visto multiplicadas por 30 comparando esta semana con la anterior al lanzamiento de la consola.
En esta arcadia feliz dibujada por Sony España sólo faltaba un datito: el juego más vendido en estos siete primeros días de fulgurante éxito ha sido ‘Resistance Fall of Man’.
Así que no se crean eso de que el lanzamiento de la PlayStation 3 había sido un patinazo, una vez más Sony se aúpa a lo más alto. Lo que hay que leer…

Algunos de ustedes seguro que se encuentran ahora disfrutando de la efervescencia del mercado laboral (espero no haber sonado demasiado optimista) y andan de acá para allá atendiendo entrevistas de trabajo para docenas de startups dospuntocero o enormes conglomerados tecnológicos y negociando stock options y beneficios sociales golosos.
Pero ¿han cubierto ustedes todos los frentes? Seguro que tienen el CV perfecto, que saben reaccionar a cualquier pregunta durante una entrevista de trabajo y que sus referencias son impecables, pero ¿Se han mirado en la Red? ¿Salen ustedes guapos en Google?
Una de cada cinco compañías usa Internet para contrastar la información de los candidatos a cada puesto de trabajo y es muy probable que también se de un paseo por las redes sociales y la blogosfera. ¿Tiene usted cubierto este frente?
Si no habían caído en ello repasen estos consejos de Nick Douglas. No se trata de que dejen ustedes de divertirse por Internet para mutar en el trabajador perfecto, todo consiste en aliñar su imagen ‘online’ a la medida más correcta. Hay asuntos perfectamente obvios: una foto suya pasado de copas nunca es una buena carta de presentación, un blog dramático y afectadísimo no ayuda mucho pero tampoco exageremos: la empresa que le contrate no tiene tampoco derecho a convertirlo a usted en un autómata sin vida en Red.
Lo más fácil es revisar su nombre en Google, comprobar la imagen ofrecida en redes sociales (cuidado con los perfiles públicos) e intentar controlar la información que otros ofrecen de usted. No vaya a ser que sea usted el candidato perfecto para el puesto, pero le traicione aquella instantánea inolvidable del verano pasado.

Internet ya jugó un papel importante en los medios tradicionales durante la pasada campaña electoral de la que salió vencedor George W. Bush. En aquel momento los candidatos eran emisores casi únicos de mensajes y buscaban en la Red apoyo y ruido. Pero en el 2007 esta fórmula ya no funciona, la manera de relacionarse con las comunidades en red ya no es unívoca: del mensaje unidireccional se ha pasado a la conversación cruzada en planos de igualdad. Ahora los candidatos que luchan por llegar a la Casa Blanca tienen que dialogar con su audiencia y olvidar los discursos.
MySpace, la red social de News Corp, se puede erigir como una nueva plaza pública en la que los candidatos acudan a batirse. En un espacio comunitario el grupo se convierte en el mensaje: la reputación se mide por el número de ‘nodos’, de amigos asociados a cada perfil.
Todos los candidatos tienen su proyección en MySpace y, a la vista de sus ‘redes de amigos’, no todos cosechan la misma fama. Entre el público de MySpace los demócratas llevan clara ventaja, pero lo más reseñable es que Barack Obama suma a su perfil más de 80.000 ‘amigos’, frente a los pocos más de 32.000 de Hillary Clinton. Si la batalla demócrata va a pasar sólo por estos dos candidatos, por ahora Obama ha ganado otra contienda: los suyos marcaron la agenda viral y ahora consolidan posiciones entre los ciudadanos en Red.

Apple presentó su ya famoso iPhone hace meses y ya anunció que pasaría tiempo antes de que su legión de incondicionales pudiese tenerlo entre las manos. La condición de ofrecer el terminal a una sola operadora ha facilitado a los de Steve Jobs la posibilidad de apurar plazos y ajustar su primer teléfono hasta el último detalle.
Así, esta ventana de demora entre el anuncio y la salida a la venta ha vuelto a provocar una oleada de rumores, noticias a medias, ataques de pánico y el resto de alharacas que siempre acompañan a esta compañía en cada uno de sus pasos.
La gestión del ruido que hace Apple es tan medida que se convierte en la pieza fundamental de su plan de marketing global. Hoy Cingular (la operadora que se ha llevado la exclusiva del iPhone) ha anunciado que ha recibido un millón de consultas preguntando por el cacharrito.
Teniendo en cuenta que todavía no cogen reservas para comprarlo, el buzz generado por Apple es impresionante: recuerden que para hacerse con uno de los primeros iPhones hay que asumir un contrato de permanencia de dos años y pagar 499 dólares por el modelo más barato.

Uno de los motivos por los que Internet y el ocio digital han crecido tantísimo y han creado un universo comercial viable hay que buscarlo en el abaratamiento crítico de la electrónica de consumo. Comprarse ahora mismo un equipo de última generación es muchísimo más barato de lo que hace unos años valía un miserable 486 o un Pentium MMX. Lo que era un producto de lujo se ha convertido ahora en poco más que una baratija.
Las marcas de ordenadores (de sobremesa y de portátiles) compiten en franjas de precio muy ajustadas y cuentan con márgenes de beneficios que no son los que fueron hace una década. Para distinguirse de sus competidores algunos fabricantes apuntan a la exclusividad en las calidades mientras que otros apuestan por abaratar costes y algunos hacen directamente el ridículo.
En este último epígrafe podemos incluir a Luvaglio, una compañía especializada en productos de lujo que se ha permitido el pasote de presentar un portátil de un millón de dólares. Se trata de un cacharro de 17 pulgadas, con una memoria sólida de 128 gigas y una unidad de Blu Ray. Por ahora han dicho poco más de las especificaciones de esta tontería para ricos que cuenta además con varios diamantes incrustados…
Si encuentran un solo motivo (uno solo) para comprarse este equipo me replanteo mi certeza de que el mundo tal y como lo conocemos está a punto de desaparecer presa de la estupidez… ;)

El Grupo PRISA sigue articulando dos días después una respuesta a la maniobra del Partido Popular que ha decidido suspender su presencia en todos los medios de la compañía y se ha permitido incluso lanzar un aviso a sus “accionistas clientes y anunciantes”. Esa imagen que ven acompañando esta entrada es de un SMS que circula hoy por muchos móvile
Disclaimer: Los dos editores de este ‘blog’ trabajamos para PRISACOM, uno de los medios (suponemos) sometidos al boicot del PP.

Disculpen pero hoy no estamos para nadie, ayer trasnochamos. En Madrid se celebraban dos eventos que no nos podíamos perder. Por un lado ‘La Coctelera’ celebraba su rediseño y tuvo el acierto de congregar bajo el mismo techo a un montón de bloggers (anónimos y no tanto) que disfrutaron de unas cervezas muy divertidas.
Si hay una comunidad en España que funciona a pleno rendimiento sin duda es ésta y ahora, gracias a sus nuevas portadillas y su resolución limpia de las zonas comunes sus responsables pueden empezar a explorar una línea de negocio que casi nadie ha recorrido todavía. Eso si, echamos de menos a nuestra blogger favorita de la casa.
Y después nos pasamos por la Puerta del Sol a pasar un rato con los (muy pocos) compradores ansiosos de la PlayStation3 que anoche fueron al evento organizado por Sony. No hubo largas colas ni montoneras ni nada reseñable. La gente tenía más ganas de fiesta que de consola y la velada demostró que la Play3 no tiene el tirón que se le esperaba. Pasadas las 00.30 se podía comprar la máquina sin esperar más de 10 minutos.
Las fotos que ven sobre esta entrada pertenecen a las dos fiestas. Sin entrar en comparativas, en la cerveza de ‘La Coctelera’ había unas 250 personas mientras que en las colas para comprar la PS3 apenas si sumaban un centenar largo de personas.

La implantación de las empresas estadounidenses en Europa suele ser ruidosa. El diferente marco legal de este continente acarrea problemas y desajustes que acostumbran a dirimirse en los tribunales o con una importante merma de la imagen pública de la empresa. Microsoft es claro ejemplo de este calvario mediático y legal en el que lleva años empantanándose con, cada vez, peores resultados.
La marcha de Google tampoco está siendo demasiado brillante. El mes pasado el gigante se vio obligado a asumir una sentencia en Bélgica que supone un duro golpe a su modelo de trabajo. Los editores de prensa digital de ese país han conseguido que el buscador tenga que negociar una autorización antes de enlazar los contenidos de estos medios, esta sentencia, de reproducirse en otros países supondría un desastre descomunal.
Pero además Google ha tenido problemas incluso con sus marcas comerciales: el nombre de Gmail (su popular correo electrónico) no le pertenece en este continente ya que fue registrado con anterioridad por un empresario alemán (y para colmo de males el dominio de su buzón en Polonia le fue levantando por un grupo de poetas locales).
Con estos precedentes Google ha decidido tomar la delantera contratando en toda Europa diferentes grupos de presión para empezar a influir en la opinión pública y explicar su visión de “la expansión de una Internet libre y abierta”.  La idea es contratar ‘lobbystas’ en diez principales capitales europeas para lograr un canal de comunicación más amplio con los estamentos políticos, reguladores, judiciales y empresariales del viejo continente y consensuar visiones comunes sobre la nueva economía, la regulación de la propiedad intelectual o la evolución del mercado publicitario para evitar así controversias más dolorosas para el coloso de Mountain View.
Lo que no entendió Microsoft, parece que si lo va a entender Google, entrar en Europa como un elefante es peligroso.