El correo electrónico está en bancarrota, las nuevas vías de comunicación se abren paso en la Red dejando a esta herramienta pionera un papel residual en la comunicación entre personas. ¿Cierto? Por aquí sigue siendo indispensable consultar las cuentas de correo cada pocas horas, pero es algo que debe convivir con el lector de feeds y la mensajería instantánea, la consulta de blogs e incluso el teléfono. Aún así, es posible que el mail tenga los días contados, ahí van algunos de los motivos…

- Los mensajes no solicitados. El spam ha alejado a muchos internautas de primera hornada de una tecnología que muchos consideran la primera killer application.
- La integración en otras plataformas. Las redes sociales y otros servicios online incorporan en muchos casos sistemas de mensajería interna similares al mail que permiten a sus usuarios comunicarse sin tener que sufrir por ello el ataque de los spammers. Puedes probar a lanzar mensajes no solicitados en MySpace y puede que no te pase nada, pero en Facebook te quedarás sin cuenta antes de poder decir Viagra.
- La sindicación de contenidos. El correo electrónico se ha utilizado mucho para el envío de notas de prensa y la suscripción a boletines de noticias, una funcionalidad que se ve sobrepasada de largo por el RSS. Un sistema que no sobrecarga tu ordenador y te que permite recibir solo la información que realmente te interesa.
- Lo que nos interesa pesa más. Hace años las tonterías que nos intercambiábamos por correo electrónico eran textos que pesaban poco, imágenes en todo caso. Pero vivimos ahora la explosión del vídeo, y cuando queremos que otra persona vea uno que nos interesa lo colgamos en YouTube si alguien no lo ha hecho antes. Y si no es un vídeo, publicamos el archivo en cualquiera de los servicios que alojan ficheros de forma gratuita y anónima. Las cuentas de correo y el tamaño máximo de los mensajes que permiten han crecido, pero no tanto.
- Otras formas de comunicación. Mensajería instantánea, blogs, foros… La sensación es que cuanto más joven es el internauta más utiliza estas nuevas herramientas para comunicarse y menos recurre al viejo correo para hacer llegar su mensaje.
- El exceso de texto y confianza. La gente está tan preocupada por no quedar mal al escribir a gente que no conoce que extiende sus mensajes demasiado con fórmulas amistosas que normalmente sólo utilizaría un amigo o alguien de tu familia.

Lo más preocupante es el spam, la competencia de otras herramientas es sana y puede liberar al email de ciertos mensajes. Por si estamos vendiendo la piel del oso antes de matarlo aquí queda una breve guía sobre cómo seguir utilizando tus cuentas sin volverte loco. Ya lo enterraremos cuando muera.

Desde hace cuatro años la parte del león del tráfico en Internet viajaba por las redes de P2P. Los sistemas de intercambio copaban la mayor parte de los datos que circulaban por la Red, pero la tendencia podría haberse visto modificada. Según un estudio de Ellacoya Networks (realizado sobre una población de un millón de usuarios de banda ancha en Estados Unidos), el tráfico http copa ahora el 46% de la tarta mientras que las redes de intercambio se han visto relegadas a un 37%.
Este cambio de papeles tiene un claro protagonista: el crecimiento de YouTube (y otros muchos sistemas de vídeo) hace que los usuarios consumamos muchísimos más datos vía web que antes. Del total de consumo ‘http’, sólo un 45% corresponde a páginas tradicionales de texto e imagen, el resto es responsabilidad de los servicios de streaming de vídeo.
Así que, haciendo cálculos, Ars Technica concluye que  entre el streaming de vídeo, las redes de P2P y los grupos de noticias, la parte más enorme de lo que consumimos en la Red es ‘tráfico no crítico’, información casi siempre prescindible. Una buena pista para muchos administradores de redes…

El paso de la gestión de ‘Favoritos’ a los lectores de RSS nos permite a los usuarios ahorrar cantidades enormes de tiempo y acceder a la información sin tener que pasar por filtros de diseño o plazos de publicación. El uso de la sindicación mejora la calidad de la navegación y ayuda a mantener un orden de lectura mucho más cómodo. Pero sin control pierde eficacia y un día abres tu herramienta y tienes 1500 items por leer… Una sensación totalmente desasosegante.
A algo así debe de enfrentarse Robert Scoble a diario ya que él maneja 622 hilos de RSS. En este vídeo, que le han grabado en Hackszine, Scoble explica como no volverse loco ante esta sobredosis informativa. ¿Trucos? Usar Google Reader (por los atajos de teclado), cribar por etiquetas (para distinguir entre temas y editores) y aprender a detectar las buenas entradas de un solo vistazo (como recomendación: el uso de enlaces demuestra calidad – dice Scoble- ).
Si empiezan ustedes a tener demasiadas fuentes en su lector, no se pierdan este mini documental para volver a recuperar la productividad perdida.

Normalmente en ‘La Tejedora’ solemos despreciar con indolencia todos los estudios sobre adicción a las Nuevas Tecnologías que pasan por nuestras manos, pero algunos casos como el que reseñamos hoy merecen un sincero aplauso.
Les hablamos de ‘Charlie’, un trabajador de Goldman Sachs que, a lo largo de los últimos seis meses, ha dedicado la mitad de su jornada diaria a navegar por FaceBook hasta completar un total de 500 horas conectado a esta red social. Toda una proeza que el angelito ha querido rubricar con un gesto de una insolencia inconsciente y suicida.
La firma para la que trabaja Charlie ha tenido la prudencia y el buen gusto de mandar un correo interno al interfecto avisándole de que su conducta empieza a ser excesiva pero confirmándole que, si cesa en el uso de este servicio, no habrá mayores reprimendas.
La conducta de Goldam Sachs es toda una apuesta por uno de sus trabajadores, pero hete aquí que el imprudente Charlie ha colgado el correo de sus jefes en su espacio de FaceBook y ha dicho que prefiere renunciar a su puesto de trabajo que su red de colegas.
Si yo fuese accionista de FaceBook hoy dejaría que las lágrimas de felicidad surcasen mis mejillas.

Ganar dinero con un ‘blog’ no es fácil. Si el ‘blog’ es de tecnología el inconveniente es mayor: hay mucha competencia. Así que cuando un editor reconoce llevarse unos 500 dólares al mes lo menos es dedicarle un cálido (y envidioso) aplauso. Pero la ovación tiene que ser más sonora todavía si el responsable de la bitácora cuenta con apenas doce años. Si, pone doce.
Este chaval, David Wilkinson, mantiene junto con otros dos colegas (que tienen su misma edad) una bitácora perfectamente digna y tiene para usted unos consejos estupendos para conseguir tráfico. Aquí se los dejamos, aprendan de los jóvenes, que vienen pisando fuerte.

En las librerías se pueden encontrar muchos volúmenes de correspondencia. Leer las cartas que otros escribieron es una forma de acercarse a ellos y conocerlos. A su muerte los escritores dejan tras de si enormes cantidades de papel que hay que cribar, archivar y catalogar para decidir que sobrevive al frío y se entrega al público.
Así, podemos leer lo que Camus escribió para sus lectores, pero también lo que le reservó en vida a sus más cercanos. La decisión la tomaron aquellos que le sucedieron en el tiempo.
Pero ¿qué pasa cuando el autor de un ‘blog’ muere? Si, la pregunta es siniestra, pero se la han hecho Darren Rowse y Eric Guigere obligados por la certeza de que de sus escritos viven ellos, pero también su familia. ¿Puede un ‘blog’ sobrevivir a su autor? ¿Puede seguir dando ingresos algo que no actualizarán ya las mismas manos? Ambos piensan que si, que es posible sacarle rentabilidad suficiente, al menos durante un tiempo, a una obra frenada en un universo, como el de la Red, que no para de acelerar. ¿Y cómo se obra el milagro? Fácil, con planificación y publicidad contextual.
No se pierdan estos dos extraños testamentos vitales. Para cuando ustedes falten y la añoranza les sea rentable a los suyos.

Si un consultor dice que su empresa necesita revitalizarse, échese a temblar. Si su propio vicepresidente afirma que la compañía anda falta de liderazgo huya por la primera puerta que pille abierta.  Seguro que todos ustedes recuerdan el famoso ‘Manifiesto de la mantequilla de cacahuete’ que sacudió a Yahoo hace no más de 20 días y en el que se trazaba un horizonte bastante sombrío para el futuro de la empresa. Pues como si se tratase de una bomba de relojería, sus efectos están empezando a dejar bajas en el cajón de las nóminas de Yahoo.
Según informa el propio CEO de Yahoo en su blog, lo mejor para “reorganizar” la compañía es dar de baja a dos de sus más prominentes directivos:  el jefe de operaciones (Dan Rosensweig, que proviene de Cnet) y el responsable de la parte de entretenimiento, Lloyd Braun se irán en breve. Como no podia ser de otra forma en este tipo de despedidas, ambos reciben de regalo un precioso collar de piropos y alabanzas por parte de su futuro ex jefe.
En el primer análisis que hizo el WSJ del famoso Manifiesto se aseguraba que el que estaba realmente en peligro era el propio Semel (CEO de Yahoo) y se daba el nombre de Rosenweig como el de un posible heredero junto con el de Sue Decker (una de las personas con más futuro en el mundillo techie). Pues al final no ha sido así y Semel mantiene el puesto mientras que promete una reorganización más profunda.
Independientemente del baile de nombres (y del acierto de los análisis), Yahoo sigue sin acertar con su modelo de futuro. A una cosecha de acertadas compras se suma una patente pérdida de influencia que puede desembocar en un alejamiento cada vez mayor de la bolsa publicitaria.
El momento por el que atraviesa Internet es goloso y la posición de Yahoo puede ser envidiable si consigue mantener junto a su marca a los millones de usuarios que siguen confiando en ellos. Pero no va a ser fácil, la red está llena de infieles.

Los años del hambre han pasado y ahora (al fin) el mercado publicitario en Internet se consolida como un espacio de beneficios y muestra una curva de crecimiento intensa y más o menos estable gracias un ritmo sostenido de aumento que ronda el 30% anual. Frente al resto de mercados tradicionales (como la televisión o el papel), la Red crece en sus soportes tradicionales y busca otros nuevos.
El negocio en Internet ya no es humo y, si la tendencia se mantiene en el último trimestre del año, los ingresos por publicidad al cierre de 2006 podrían alcanzar una cifra record cercana a los 8.000 millones de dólares. Casi todo son buenas noticias si obviamos el pequeño detalle de que el mercado empieza a madurar y el nivel de gasto de los consumidores no despega. Aún en este horizonte de estabilización, las auditoras consideran creíble un mercado que mueva 15.900 millones de dólares anuales.
Pero todas estas previsiones se basan en modelos comerciales ya conocidos tales como los banners, la publicidad en buscadores y los patrocinios y este horizonte de soportes es el que más ha evolucionado en lo que llevamos de año. Terry Semel, CEO de Yahoo, ha asegurado hoy en Londres que el potencial publicitario de Internet se está subestimado. Para Semel, las predicciones no han contado con las tres áreas de mayor crecimiento del año: el vídeo, las comunidades y los servicios de movilidad y, considera Semel,  es sobre estas nuevas plataformas sobre las que se puede articular un nuevo modelo de negocio publicitario que genere nuevos canales de ingresos.

No sé ustedes, pero muchos de nosotros cuando salimos de viaje cargamos con un importante bolso lleno de cacharros y si esto ya pesa de por si, súmenle sus (demasiados) respectivos cargadores: el de la cámara, el del portátil, el del reproductor”¦ un festival de cables que no tiene ningún sentido cuando todos los alimentadores podrían ser iguales si la industria del chisme se pusiese de acuerdo en un estándar común.
Esta queja no es aislada y la necesidad de estandarizar la producción de fuentes de alimentación (al menos para ordenadores) ya está siendo requerida también por Google que apuesta por un modelo único (y sencillo) con salida de 12V que lograría así además una mayor eficiencia energética.
¿Se imaginan un mundo con un solo cable? ¿Se imaginan un mundo en el que todos los cacharros cargan por puerto USB y no hace falta tener una madeja infernal bajo el escritorio? Nosotros también, pero vamos a seguir soñando al menos unos años”¦

Hoy ya se ha confirmado la línea completa de comercialización de la nueva consola de sobremesa de Nintendo, así, a la espera de que Sony arregle su desaguisado (no hay fecha definitiva para Europa tras el bochorno de un nuevo retraso), las tres compañías más grandes ya tienen su máquina lista para enfrentarse a las demás. La Wii, la PS3 y la Xbox 360 están llamadas a repartirse un pastel de muchos millones de dólares y a copar un mercado en el que no se complementan sino que se estorban.
Las que más se van a molestar son la de Sony y la de Microsoft: las dos se basan en un modelo de ocio similar, en una manera de jugar muy pegada a los botones y las dos se mueven en la franja más alta de precios. Nintendo en cambio ha decidido hacer la guerra por su cuenta con una máquina más barata, pero sobre todo con un dispositivo innovador: menos basado en los mandos y más en la interacción y el entorno.
Las diferencias entre el imperio de la seta y sus dos gigantes rivales no acaban aquí, hay una vertiente económica, de modelo, que también enfrenta a los dos grandes con Nintendo. Tanto Sony como Microsoft venden sus consolas por debajo del coste de producción de las mismas. Siendo suaves, subvencionan el precio de su producto para inundar el mercado, asegurarse una distribución muy masiva y así acortar los costes de producción. De esta forma el beneficio se demora hasta el momento en el que baja el precio de fabricación, Xbox 360, por ejemplo, no será rentable hasta 2008 y algo similar ocurrirá con la PS3. Nintendo no comparte esta filosofía y como ha asegurado Reggie Fils-Aime (presidente de la división americana de la empresa) ellos ganaran dinero con su Wii desde la primera unidad vendida. Su máquina es menos potente que las otras dos, sin duda, pero también se aseguran un menor precio y un margen mucho mayor de beneficio independiente de las ventas. Se pueden permitir no arrasar y seguir ganando dinero, algo que Microsoft puede hacer ya que no vive de su consola, pero que pondría contra las cuerdas a Sony, mucho más dependiente de su máquina.
La batalla empezará en apenas unos meses (en Europa, como casi siempre, nos tocará esperar) y si bien las tres empresas se aferraran a las cifras desnudas de ventas para vociferar su éxito, no todas necesitan vender lo mismo para alejarse del abismo.