Si tienen pensado cambiar de trabajo en este año que comienza y se quieren quedar en el sector de Internet, sin duda hay dos perfiles que van a cotizar al alza. Sin duda los expertos en métricas y analítica web van a convertirse en las nuevas estrellas (si no lo son ya).
El otro compañero de trabajo que va a progresar más que usted va a ser el responsable de ‘Social Media’. En 2008 todavía algunas empresas no daban demasiada importancia a la conversación en Internet, pero sin duda cada vez son menos las compañías que se mantienen de espaldas a la Red. Ahí todavía queda mucho por hacer: localizar las charlas relevantes, discriminar el ruido, identificar las fuentes valiosas y aprender no sólo a encontrar, sino sobre todo a valorar lo que se dice de nosotros ahí fuera.
Hasta hace unos años esto era sencillo en el mundo offline: hay agencias que cobran por enviar unos estupendos clippings (resúmenes de prensa) con el impacto de nuestra marca y casi casi el valor monetario de cada aparición. En Internet todo es distinto y, lo mejor, es que las herramientas son, en su mayoría, gratuitas. Miren por ejemplo WhosTalkin, un buscador que acaba de salir de beta y que se dedica a trillar blogs, redes, servicios de vídeo, fotos, etiquetas y noticias para que en poco más de un golpe de pantalla pueda usted saber todo lo que se dice sobre una persona, su empresa o la competencia.
Ahora queda por decidir qué conversaciones son relevantes y quiénes se dedican sólo a gritar.

Para la navidad, queda clara la supremacía del iPod como el gran regalo navideño de todos los tiempos. No hay nada mejor que quedar bien y regalar un iPod Touch o cualquier modelo que se ajuste a las necesidades del agraciado. Ayer, si se hurgaba en las búsquedas estadounidenses hechas en Google a media mañana, uno se da cuenta de varias cosas.

La primera es la confirmación del éxito del cacharro de Apple como presente navideño; pero la segunda es el gran palo: enchufar el iPod al ordenador y descargar contenido desde la iTunes Store sigue siendo algo difícil de pillar a la primera. Sí, estamos ante un gadget fantástico cuyo uso es de lo más intuitivo, pero que deja mucho que desear al gestionar sus contenidos.

Parece que este es el gran problema, no sólo de iTunes, sino de cualquier otro software de gestión de contenidos. Lo mismo pasa con el pesadísimo software del Zune o con el cerradísimo cliente que utiliza el servicio de descargas de Telefónica, Pixbox.

Hay empresas que por estas fechas dan cesta de Navidad, otras que subastan lotes de regalo, algunas que tienen un detalle con los empleados y las que, directamente, sueltan un bonus en metálico.
Google era una de estas compañías que agradecían el esfuerzo anual de sus trabajadores con una paga de más y este año la crisis ha hecho cambiar la dinámica. Y ha tocado un regalo, claro.
Todos los empleados de Google del mundo (bueno, todos aquellos que trabajan en oficinas del coloso donde hay acuerdo con sus autoridades legales) han recibido un G1. Efectivamente, Google les ha premiado el 2008 con un teléfono de esos con Android que usted todavía no tiene y que ha dejado a sus empleados con el gesto sorprendido.
La empresa, innegable maquinaría de comunicación, ha enviado a sus trabajadores un correo explicativo sobre este cambio de política que les ha dejado sin líquido pero con un terminal nuevo para mandar sms estas fiestas.

La crisis que tenemos encima se va a llevar por delante muchos proyectos jóvenes, pero también va a hacer claudicar a grandes actores de la pasada década. Hoy Lycos Europa ha anunciado el cierre de su portal y el fin de su actividad como hoster.
Ahora andan buscando comprador para otras tres áreas de negocio mientras asumen el trago de haber acumulado unas pérdidas netas por valor de 17.1 millones de euros.
La presión de otros colosos como Google o Yahoo ha sido demasiada losa para un proyecto que llevaba una andadura larga pero siempre tortuosa. Lycos ya estaba aquí cuando nacieron los que ahora son grandes y al final se ha quedado sin tráfico que rentabilizar.
Ahora toca analizar si falló el modelo de negocio o el plan de desarrollo de producto (¿buscador? ¿portal? ¿comunidad?…). No hace tanto tiempo que todavía andaban montando ruido con unos perros de peluche que ya se han convertido en reliquia. ¿Quien será el siguiente en hincar la rodilla?

Cuando lo hicieron en Google Chat nos deberíamos haber dado cuenta: Google es peligrosísimo. Ahora lo acaban de implementar para Gmail y ya es tarde para llevarse las manos a la cabeza. 
El coloso ha sucumbido. Han puesto emoticonos. Luego no digan que no les avisamos: se empieza con los emoticonos y se acaba llenado esto de gifs animados como si fuese un Space.

Ahora que mi lector ha vuelto a la vida (más o menos) todo son buenas noticias. Fíjense por ejemplo en el anuncio que hoy publica Mashable confirmando lo que era un rumor a gritos y, sobre todo, una funcionalidad casi imprescindible. Efectivamente, Google va a ofrecer al fin fuentes de RSS con las búsquedas.
Algo que ya hacían el resto de buscadores y que Google permitía para noticias y blogs, se va a hacer realidad facilitando que usted pueda cotillear un montón de temas, asuntos, nombres y direcciones sin necesidad de acudir a la página del buscador sino recibiendo cada nueva actualización en su gestor de RSS.
Un nuevo sistema de alertas constantes que incluirán un sabor más en su lectura diaria de fuentes sin necesidad de navegar.

Totalmente de acuerdo con WebWare, la cosa ha evolucionado muy poco. Ahora que andamos casi todos con un sonrojante ataque de nostalgia mirando Google 2001, quizá deberíamos percatarnos en que todo está más o menos igual. Me refiero a su pantalla claro, no a los resultados.  
Miren la página de búsqueda de Google y hagan memoria. ¿Verdad que siempre ha tenido la misma pinta? Un titular con enlace, dos líneas de texto y poco más. En los últimos tiempos han aparecido subenlaces, vídeos y alguna foto pero para la cantidad de años que han pasado, la evolución parece poca.
En estos años en cambio la forma de ordenar los contenidos si que ha mutado: la navegación por los medios generalistas no es la misma, la gestión de los contenidos multimedia ha sufrido un par de revoluciones e incluso la jerarquía de los menús se ha puesto a debate. Pero en cambio los buscadores siguen impertérritos.
Si usted anda con ánimo aventurero, pase por aquí y no deje de probar algunas apuestas de nuevas formas de visualización de resultados de búsqueda. Obviamente son pura investigación de interfaz de usuario y no todas resultan ni tan siquiera interesantes, pero si dejan ver una tendencia más o menos clara: multitud de fuentes, variedad de formatos y presentación espacial. Disfruten, a lo mejor el futuro se parece a esto.

Si vas a sacar algo online, una aplicación, una página, una herramienta, un servicio, no lo pienses demasiado y lánzalo ya. Dar demasiadas vueltas a los proyectos suele corromperlos y es mejor que sean los usuarios los que juzguen y luego tu vayas ajustando  el engranaje.
Pero sin pasarse, claro.
Fíjense en Google por ejemplo, que tiene 49 productos (y usted que pensaba que sólo era un buscador) y casi la mitad de ellos se mantiene en ‘beta’, vamos en modo de pruebas. Por ejemplo Gmail (esa herramienta de correo sin la que su vida sería un desastre) es un servicio con 4 años de antigüedad y, todavía, mantiene esa bonito ‘beta’ junto a su logo. ¿Demasiado tiempo en estado de prueba? Depende de los estándares de calidad y del tipo de mejoras que haya planificadas. Pero sin duda incide en una tendencia: la dialéctica de ‘versiones’ para el software ya no tiene sentido cuando puedes ir actualizando el producto sobre la marcha.
Sácalo ya, si lo mareas será peor. Y además, la etiqueta de ‘beta’ le da ese estupendo sabor ‘dospuntocero’ que tanto gusta a los tecnófilos.

En un mercado con actores muy definidos devorar un 1% del espacio en apenas un suspiro es una gesta casi colosal. Y una minucia para Google. Según un informe urgente de ‘Xiti Monitor’ (circunscrito a Francia), Chrome ha entrado en escena como una apisonadora.
En apenas un día el navegador de Google ya suponía un 1% de la cuota total de tráfico en el país vecino. ¿A costa de quien? El rival que más sufrió el primer arreón de Chrome fue Firefox, con una bajada de 0.75%.
Estos datos corresponden al primer día de actividad y sólo para Francia (en el caso de este su humilde blog las cifras son bastantes superiores, pero es que son ustedes muy especialitos), pero si demuestran que la potencia de tiro de Google es descomunal y que en breve será un protagonista relevante en el hueco que no cubren ni Explorer ni Firefox: ser más lanzadera que navegador.

hora que parece que un juez va a obligar a Google a revelar un cerro de datos personales a Viacom, quizá ha llegado el momento de ponerse creativo con los métodos de entrega.
Según la petición, Google tiene que suministrar los datos de todos y cada uno de los vídeos que han pasado por YouTube y sus métricas de uso. Esto, como entenderán, es un montón de información, mucha de ella comprometida y, no me lo negarán, otro tanto inútil.
Viacom intenta probar que YouTube es un ingenio maligno diseñado para el delito. Es una opinión, sin duda. Pero quizá Google debería estirar su sentido del humor y entregar toda esta pila de logs en un formato innovador. El total de datos que piden los demandantes suma 12 terabytes. Yo estoy totalmente de acuerdo con este artículo, lo suyo sería llevárselos a Viacom en papel.
Impresos, todo un acto de desobediencia ciudadana ante un abuso manifiesto. Algo así como toda la Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos de datos de tráfico y usuarios vídeo a vídeo. No me digan que no le daría un sabor diferente al juicio. Por cierto, el juez no ha precisado la forma de entrega. Sonrían, si Google se pone gracioso, sería posible.