Ustedes y yo conocemos Chrome, sabemos de sus posibilidades para Google como lanzadera de aplicaciones, vemos subir los porcentajes de uso de Firefox y ya casi intuimos el final del reinado de Explorer. Ustedes y yo vivimos al margen de la realidad, claro.
¿Guerra de navegadores? Venga ya, en el mundo cotidiano ni tan siquiera ha empezado la primera batalla. Un estudio de Forrester Research confirma que en el 60% de las empresas la puerta de acceso a Internet es Internet Explorer 6.
Dice este informe que entre Firefox, Chrome y Safari suman poco más de un 20% de un mercado corporativo en el que domina un navegador anticuado y fuera de juego hace años.

La Fundación Mozilla ha hecho públicas sus cifras del pasado año 2006. La primera conclusión es evidente: la salud financiera del proyecto está asegurada y los ingresos crecen a un ritmo muy interesante: el empujón en los últimos doce meses roza 26% hasta alcanzar un total de ingresos de 66,840,850 dólares. El principal contribuyente de Mozilla vuelve a ser Google gracias a la función de búsqueda de Firefox y a esta fuente se suman los ingresos generador por la tienda y los donativos.
El capítulo de gastos de la Fundación alcanza los 19,776,193 dólares, principalmente invertidos en personal e infraestructuras. Al cierre del pasado ejercicio unas 90 personas trabajaban (a tiempo completo o parcial) alrededor del mundo para Mozilla.
Pocas compañías hacen una exhibición tan exhaustiva de sus cuentas, para cualquier detalle miren por aquí.

¿Tus vecinos se aprovechan de tu conexión? ¿Tienes el wifi ocupado por un tráfico que no es tuyo? Pues tienes dos opciones: encriptar tu flamante ADSL o echarte una risas con tus okupas. Aquí te dejamos un manual  para vacilar a esos intrusos indeseables haciendo que se vuelvan locos al usar tu red (podrás mandarles sólo a una página, voltearles las imágenes o incluso difuminar su pantalla sólo haciendo unos pequeños ajustes en tu punto de acceso). Disfruten del vacile, ya nos contaran. (vía Digg)

La publicidad crece en Internet, y no sólo en volumen de la inversión. Aún así, hay muchas campañas que pasan inadvertidas para el internauta habitual, que se acostumbra a no ver los anuncios que utilizan los formatos habituales y se sitúan siempre en el mismo sitio de la página. No se le escapará sin embargo la promoción de grandes proporciones (ojo al nombre), al menos hasta que aprenda a detectarla y descartarla automáticamente.
Pero antes que confiar en la atención selectiva, la mayoría opta por sistemas de bloqueo de publicidad que como Adblock impiden la carga de los anuncios. Una herramienta muy útil, pero siempre que la activo tengo la sensación de estar consultando medios mutilados, como si leyera el periódico y alguien hubiera recortado todos los espacios de publicidad. Páginas llenas de agujeros.
Además, como parte interesada en esto de la creación de contenidos, se me plantea la duda sobre la viabilidad de seguir ofreciendo contenidos gratuitos si nadie ve la publicidad que los financia. ¿Veremos a los grandes sitios de Internet bloqueando a los usuarios que utilicen software de bloqueo? Lo dudo, pero al parecer algún caso se ha dado. Otra pregunta que supongo interesará a los anunciantes es si se contabilizan como servidos (y se pagan) los anuncios censurados por este tipo de software.
En todo caso, para quienes tengan la misma sensación de mutilación que yo, Steve Lambert ha creado AddArt, una extensión (todavía en fase inicial de desarrollo) que sustituye los banners por obras de artistas emergentes, convirtiendo las webs en galerías dinámicas improvisadas. Un proyecto similar, el de PWS Toolbar, reemplaza los anuncios por imágenes seleccionadas por el usuario. Pinceladas de una web en la que el destinatario de los contenidos adquiere cada vez más poder para decidir cómo los consulta, seleccionarlos y mezclarlos, eliminando aquello que no le interesa.

La sindicación de contenidos ha cambiado radicalmente el modo en que muchos nos movemos por Internet y consumimos información. No se trata de una tecnología complicada, se puede utilizar en todas las plataformas con clientes de todo tipo, pero sus extensión más allá de los fanáticos de la tecnología es aún bastante escasa en todas sus formas (texto, vídeo, sonido). Apple le dio un buen empujón al podcast y al videocast con su inclusión en iTunes, pero ambos siguen siendo grandes desconocidos para las masas. No es de extrañar que de vez en cuando quienes conocen su utilidad se descuelguen con artículos explicativos que auguran un gran futuro a esta cómoda forma de surcar la red, pero lo cierto es que la cosa no acaba de cuajar, sólo el dos por ciento de los internautas usa RSS, según Forrester.

Muchas eran las esperanzas puestas en la inclusión de la sindicación en el nuevo navegador de Microsoft, pero el lanzamiento de IE7 todavía no ha supuesto una popularización de esta tecnología. En Wired sitúan ahora la mirada en la llegada de Windows Vista, pues el nuevo sistema operativo de Microsoft integra el RSS y facilita su uso, haciéndolo más transparente para el usuario. Éste, en realidad, no quiere saber si lo que hay detrás del sistema de avisos automáticos que le informa sobre la previsión del tiempo o las cotizaciones bursátiles es un archivo HTML o XML o lo que RSS significa. Sólo desea que le pongan las cosas fáciles, mal pintan las cosas para la sindicación si no se entiende que el común de los mortales no está dispuesto a complicarse la vida.

La primera dificultad es desde mi punto de vista semántica, y tiene que ver con el dichoso nombre de la cosa, que gustosamente sustituiría por ’suscripción’. El usuario medio de tecnoogías tardó un buen tiempo en aprender lo que era un MP3, pero incluso ese término pierde sentido con la popularización de la descarga a través de Internet, con los servicios legales que utilizan otros formatos diferentes y en los que se habla simplemente de la esencia, la descarga de música. Con el nombre de RSS debería pasar lo mismo, desaparecer como consecuencia de una adopción generalizada. Que muera el término y que cada uno defina la sindicación de acuerdo con el uso que le da, que las siglas queden relegadas a los técnicos y la utilidad de este sistema llegue a las masas, esa si sería una buena noticia para el RSS. Si Vista echa una mano para lograrlo, bienvenido sea.

Si en alguna parte tenían claro que el futuro de los reproductores de música era muy corto era en Apple. Desde hace meses casi cualquier chisme (incluso las cámaras de fotos) nos permite llevar música y eso estaba minando el futuro de los iPods. Son un cacharro maravilloso, pero los bolsillos tienen un límite y el futuro está (en parte) en la convergencia digital. No tiene mucho sentido llevar encima media docena de gadgets cuando se puede llevar uno que los aglutine a todos.
Los de Steve Jobs inventaron el mercado de los reproductores de música con las primeras generaciones de iPod, le dieron un nuevo horizonte a la industria con iTunes y la popularización de los dispositivos y ahora se han dado cuenta de que el futuro está en otra parte y han cambiado de mercado.
En su larga conferencia de hoy Jobs no sólo ha confirmado los rumores, sino que ha abierto un nuevo camino para Apple. Tras cinco años el iPod cambia de naturaleza para convertirse en el centro de comunicaciones y ocio portátil que le dará una nueva vida a toda la empresa.
Si casi todos esperaban el cacareado iPhone, Jobs ha presentando un dispositivo mucho más ambicioso: su nuevo juguete, su iPhone combina (casi) todos los servicios que se pueden llevar en un bolsillo: música, vídeo, cámara de fotos, telefonía móvil, Internet bajo wifi (con Safari), Google Maps, Yahoo Mail…
Y todo esto cabe en un nuevo iPod de diseño suave como una tableta: ni un botón, ni una tecla, ni una rueda: en un nuevo alarde de diseño el cacharro que casi seguro va a reinventar el mercado de la telefonía móvil (y de los pocket pcs, y de los UMPC) es enteramente táctil. El equipo que inventó la rueda del iPod y que lidera Jonathan Ive ha dado con algo tan brillante que está llamado a convertirse en un nuevo estándar: todas las aplicaciones se manejan tocando la pantalla sin necesidad de stylus y de forma perfectamente intuitiva.
Espoleado por las ventas de este año (y la enorme cantidad de switchers), Jobs se ha rodeado en el escenario de los líderes de la Red para afrontar esta nueva etapa. Eric Schmidt de Google y Jerry Yang de Yahoo confirman la apuesta de Apple por una nueva manera de relacionarse con Internet que tiene mucho que ver con los dispositivos de mano y cada vez menos con los equipos de sobremesa.
Cuando podía haberse dormido en los laureles del iPod convencional y haber reposado sobre las espectaculares ventas de sus nuevos equipos portátiles, Apple ha decidido no repetir los errores del pasado presentando un dispositivo de mano que está llamado a sacudir la industria como ya lo hizo hace cinco años y a crear un nuevo estándar de uso.
Para que llegue a Europa toca esperar unos meses así que guarden por ahora la tarjeta y recréense con las fotos. Por cierto, la respuesta de la Bolsa no se ha hecho esperar: Palm y Rim se desploman.

Es sábado, no tienes que madrugar, pero la costumbre te ha sacado de la cama antes de tiempo. Buscas algo que te entretenga unos minutos mientras se te despegan las pestañas. La tele no es una opción a estas horas, prueba con la siguiente selección…

La verdad sobre los Reyes
Un añadido de última hora, una revelación esclarecedora en este día de regalos y roscón.

…y Dark Vader se quedó mudo
Un toque retro para Star Wars. La saga de Lucas a ritmo de Chaplin

Firefox, this is hot
Tiernos muñequitos y un potente navegador. Combinación explosiva para derretir el corazón hasta al mas ferviente fanático de Internet Explorer.

Vientos de cambio en Kodak
Nada como la revolución digital para transformar a este madurito y pausado representante de la compañía fotográfica en un emulador del Steve Ballmer más excitado. ¿Sincera muestra de intenciones o inequívoca prueba de desesperación? ¿Es real?

Idea Sgae
Lo vinculó David y no podemos dejarlo pasar. Como dice alguien en los comentarios, el corto es “tremendo, incisivo, y va directo a la yugular”.

Los navegadores incorporan barras de herramientas que, leyendo el contenido de las páginas o consultando bases de datos sobre phishing, puede determinar si una página supone un riesgo para la integridad de tus datos y avisarte para que no des información a quien no debes. Una defensa que los malos se han ocupado de sortear creando webs inaccesibles que el navegador no puede leer. Páginas en flash que imitan a PayPal para que des tus contraseñas sin que recibas alertas de seguridad. A la estafa por la inaccesibilidad.

Los objetivos declarados de Mozilla.org nada tienen que ver con la obtención de beneficios, pero éstos alcanzaron los 52,9 millones de dólares en 2005, según ha revelado el presidente ejecutivo  la presidenta ejecutiva de la organización, Mitchell Baker. Que los responsables del desarrollo de Firefox y Thunderbird cuenten con los fondos necesarios para contratar al personal adecuado y promocionar sus productos es de suma importancia. Que sean transparentes en cuanto a la cuantía y procedencia de los ingresos, también.

En 2005, año en el que el negocio de las búsquedas explotó de forma definitiva, Mozilla logró grandes cantidades de dinero a través de acuerdos buscadores que querían estar presentes en el navegador libre. Google, que pese a desarrollar todo tipo de soluciones relacionadas con la web no parece nada interesado en crear su propio navegador, abrió su caja para figurar como el buscador predeterminado en la barra de herramientas de Firefox. Algo comprensible, si se tiene en cuenta que de acuerdo con las cifras de ComScore hasta un 12% de las búsquedas se realizan a través de estos servicios. Motivo que también ha llevado a Yahoo, Amazon, Creative Commons, Dictionary.com o eBay a situarse de alguna forma en las diferentes versiones del navegador y, probablemente, pagar por ello.

Que una organización sin ánimo de lucro logre estos ingresos, genera por una parte un problema fiscal, pues no se trata de donaciones libres de impuestos, sino de acuerdos de carácter comercial por los que se debe tributar, un asunto del que ya se ocuparon al separar fundación y corporación Mozilla. Más preocupantes parecen las consecuencias que los acuerdos puedan tener para los usuarios. Una de las razones que me llevaban a huir de Internet Explorer era la insistencia de Microsoft en los enlaces y botones que llevaban a sus productos. Daba preferencia a sus servicios de correo, el buscador o la mensajería, y además eran accesos directos que no podían cambiarse. El navegador es el automóvil con el que nos movemos por las autopistas de la información, y a nadie le gusta que le digan por donde debe conducir. Microsoft lo ha entendido y poco a poco abre su herramienta para que sea el usuario el que decida.

¿Está Mozilla recorriendo el camino inverso? La libertad del usuario para decidir qué hay en su navegador siempre ha estado presente en Firefox, que no obstante integra cada vez más herramientas de terceros en la distribución por defecto de este software. Que el criterio para su inclusión sea la utilidad para el internauta, más que el dinero que pueda aportar su desarrollador, es clave para que Mozilla no se desvíe del buen camino.

Imagen > Ecola