News Corp aspira con su comunidad online a crear un universo autosuficiente: para ello ha incluido en MySpace todas las tendencias que tienen éxito en la Red. Tiene su propio servicio de vídeo, su herramienta de blogs, planea una herramienta de noticias y sacará este mismo año una portada de agregación social.
MySpace quiere ser autárquico, casi estanco a la Red, porque sabe que con este recurso mantiene una audiencia cautiva y por tanto mucho más golosa para su masa creciente de anunciantes ávidos por colocar su publicidad a auditorios controlados.
Esta tendencia a controlar todo el caudal generado por su público está empezando a no gustar a algunos de sus usuarios que se quejan de no poder usar ninguna herramienta de terceros dentro de sus espacios personales.
De la noche a la mañana widgets populares desaparecen sin previo aviso, otros dejan de funcionar y muchos ni se pueden instalar. No hay explicaciones a los usuarios, sólo la aplicación estricta de las normas internas del sitio. La postura de Fox Interactive es transparente: defienden su actitud basándose en la certeza de que están dando aire a otras empresas a costa de crecer ellos mismos
Uno de los responsables de marketing del consorcio hasta se atreve a asegurar que, de no ser por ellos, YouTube no existiría…
Así que MySpace se empeña en cortar la implicación de otras compañías dentro de su modelo de negocio para defender el cautiverio de su audiencia. ¿Lo entenderá la comunidad? ¿Asumirá que MySpace es realmente el corral de News Corp?